仕事

中小企業の財務戦略、税務顧問、セカンドオピニオンなど

特に役に立てる会社
ステージ創業期~成長期
特に役にたてること
・攻めの財務戦略(成長戦略)と守りの財務戦略(安定戦略)
・財務目線での決算フォロー(≠節税目線、≠短期目線)
・財務健全化のフォロー
特に役に立てる社長の考え方
・世の中、会社全体、社員にとって一番良いことは何か?という全体最適、長期的な視点
・財務や損益管理は重要である
・税理士はパートナーである

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