仕事 中小企業の財務戦略、税務顧問、セカンドオピニオンなど 特に役に立てる会社 ステージ:創業期~成長期 特に役にたてること ・攻めの財務戦略(成長戦略)と守りの財務戦略(安定戦略) ・財務目線での決算フォロー(≠節税目線、≠短期目線) ・財務健全化のフォロー 特に役に立てる社長の考え方 ・世の中、会社全体、社員にとって一番良いことは何か?という全体最適、長期的な視点 ・財務や損益管理は重要である ・税理士はパートナーである ⇒HPはこちら